上海沪昌机电成套设备有限公司

一、工程机械行业概述

工程机械是装备工业的重要组成部分。概括地说，凡土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，称为工程机械。工程机械应用范围广，品种繁多，属于资本、劳动、技术密集型行业。按主要用途分类，工程机械大致可分为挖掘机械、铲土运输机械、起重机械、压实机械、桩工机械、钢筋混凝土机械、路面机械、凿岩机械和其他工程机械九大类。

二、工程机械行业主要政策汇总

近年来我国密集出台行业重要政策，为工程机械行业提供了强有力的支持与引导。政策内容大都围绕制造强国战略目标，聚焦工业领域设备更新、制造业绿色化发展、质量基础设施效能释放、智能制造深化应用等关键方向。在2025年10月的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中提出，要优化机械等行业在全球产业分工中的地位和竞争力。我国工程机械行业正迎来以"智能化、高端化、绿色化"为核心的技术创新浪潮，头部厂商通过突破性产品研发持续引领产业升级。

本文节选自华经产业研究院发布的《2025年全球及中国工程机械行业现状及趋势分析，将向高端化、智能化、绿色化方向发展「图」》，如需获取全文内容，可进入华经情报网搜索查看。

三、全球工程机械行业现状

近几年全球工程机械市场呈现出稳步增长的态势。据统计，2024年全球工程机械行业整体市场销售额达到2135亿美元，这一成绩主要源于全球经济的复苏以及各国基础设施建设的持续推进。随着新兴经济体对基础设施建设的投入不断加大，以及发达国家对老旧基础设施的更新改造需求增加，工程机械市场需求得到了有效拉动。预计2025年全球工程机械行业整体市场销售额有望达到2189亿美元。其中，挖掘机是工程机械行业最重要、规模最大的产品，2024年挖掘机销售额占比达29.59%。

四、工程机械行业竞争格局

2024年全球工程机械行业前50强企业的市场份额（以收入为统计口径）呈现出明显的头部集中特征。其中，卡特彼勒以15.90%的市场份额位居首位，占据绝对领先地位；小松紧随其后，占比为11.20%，位列第二。约翰迪尔、徐工机械、利勃海尔和三一重工分别位居第三至第六位，显示出较强的市场竞争力。值得注意的是，“其他”企业合计占据了38.9%的市场份额，表明尽管头部企业具有显著优势，但市场整体仍呈现高度分散的特点，众多中小型企业共同构成了庞大的竞争格局。

华经产业研究院为助力企业、科研、投资机构等单位了解工程机械行业发展态势及未来趋势，特重磅推出《2026-2032年中国工程机械行业发展潜力预测及投资战略咨询报告》，本报告由华经产业研究院研究团队对工程机械行业进行多年跟踪研究，使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面解读工程机械行业市场发展现状、上下游产业、竞争格局及重点企业等相关因素；科学运用研究模型，多维度对行业投资风险进行评估后精心研究编制。

报告目录：

第1章 中国工程机械行业相关概述

1.1 工程机械行业的概念及分类

1.1.1 概念界定

1.1.2 产品分类

1.2 工程机械行业特征

1.2.1 行业周期性短且强

1.2.2 产品销售具有季节性

1.3 工程机械行业投资特性

1.4 工程机械行业产业链分析

1.4.1 产业链介绍

1.4.2 上游供应链分析

1.4.3 下游需求链分析

第2章 中国工程机械行业投资环境分析

2.1 经济环境

2.1.1 国际经济形势分析

2.1.2 国内经济形势分析

2.1.3 经济环境新变化促进转型升级

2.2 政策环境

2.3 社会环境

2.4 技术环境

第3章 中国经济转型升级大背景分析

3.1 中国经济转型升级势在必行

3.1.1 国内外环境变化倒逼经济转型升级

3.1.2 转型升级是中国经济发展环境变化的迫切要求

3.1.3 中国经济转型升级刻不容缓

3.2 中国经济转型升级深入分析

3.2.1 中国经济转型升级的目标和内涵

3.2.2 中国经济转型升级面临的挑战和机遇

3.2.3 推动中国经济转型升级需注意的问题及实现途径

3.2.4 中国实现经济转型升级需全面深化改革

3.2.5 中国经济转型升级重在推动产业转型升级

3.3 “中国制造”转型升级的必要性

3.3.1 应对欧美“再工业化”

3.3.2 应对新兴国家“同质竞争”

3.3.3 应对国内“双重挑战”

3.3.4 实现从“中国制造”向“中国创造”转变

3.4 转型升级是走新型工业化道路的根本要求

3.4.1 工业是转方式的主战场

3.4.2 向新型工业化道路转变

3.4.3 结构整体优化迫在眉睫

3.5 完善环境倒逼机制是推动产业转型升级的重要途径

3.5.1 有助于加快淘汰落后产能

3.5.2 有助于改造提升传统产业

3.5.3 有助于发展新兴产业

3.5.4 完善环境倒逼机制的切入点

3.6 中国经济转型升级的着力点

3.6.1 认识的转型升级

3.6.2 目标的转型升级

3.6.3 环境的转型升级

3.6.4 体制的转型升级

3.6.5 企业和企业家的转型升级

3.7 “十四五”中国制造业数字转型分析

3.7.1 数字转型必要性

3.7.2 制造业数字化转型行动

3.7.3 工程机械行业数字化转型重点

第4章 中国工程机械所属行业发展现状分析

4.1 中国工程机械所属行业运行状况分析

4.1.1 行业总产值

4.1.2 行业规模

4.1.3 行业经营状况

4.1.4 行业财务指标

4.1.5 行业供求状况

4.1.6 行业进出口状况

4.2 中国工程机械所属行业投融资状况分析

4.2.1 行业金融需求情况

4.2.2 行业总资产分析

4.2.3 兼并重组情况分析

4.3 中国工程机械所属行业投资运作模式分析

4.3.1 生产模式

4.3.2 盈利模式分析

4.3.3 销售模式

4.4 中国工程机械行业竞争结构分析

4.4.1 上游供应商

4.4.2 下游购买者

4.4.3 潜在竞争者进入

4.4.4 替代品的替代能力

4.4.5 行业内竞争者的竞争能力

第5章 中国工程机械行业存在的风险及转型升级的迫切性

5.1 中国工程机械行业面临的挑战

5.1.1 工程机械行业面临的主要挑战

5.1.2 工程机械企业经营面临的挑战

5.1.3 工程机械后市场面临的挑战

5.1.4 工程机械租赁市场面临的挑战

5.2 中国工程机械行业存在的壁垒分析

5.2.1 进入壁垒

5.2.2 准入壁垒

5.2.3 退出壁垒

5.3 中国工程机械行业发展面临的风险分析

5.4 中国工程机械行业亟待转型升级

5.4.1 中国工程机械行业变化方向

5.4.2 工程机械行业智能化升级是大势所趋

5.4.3 中国工程机械行业智能化升级趋势

5.4.4 中国工程机械未来转型升级趋势

第6章 中国工程机械行业转型升级现状及风险分析

6.1 中国企业转型升级状况总析

6.1.1 企业转型升级的经历

6.1.2 企业转型升级所涉及的范围

6.1.3 企业转型升级的主要原因

6.2 中国工程机械行业转型升级现状解析

6.2.1 行业转型升级步伐加快

6.2.2 行业推进转型升级取得的成效

6.3 制造企业转型升级战略风险的形成机理

6.3.1 企业转型升级主要面临的风险

6.3.2 制造企业转型升级战略风险的形成过程

6.3.3 转型升级环境的不确定性和能力培养之间的均衡机制

6.4 中国工程机械制造商转型升级面临的困境

6.4.1 面临复杂多变的外部环境

6.4.2 缺乏战略意识

6.4.3 企业自身的问题

第7章 中国工程机械细分行业转型升级的必要性及战略分析

7.1 挖掘机行业转型升级的必要性及实施方案

7.1.1 行业发展现状分析

7.1.2 行业存在的风险

7.1.3 行业亟须转型升级

7.1.4 行业转型升级战略

7.1.5 行业转型升级方向

7.2 起重机行业转型升级的必要性及实施方案

7.2.1 行业发展现状分析

7.2.2 行业面临的风险分析

7.2.3 行业大而不强需转型升级

7.2.4 行业转型升级现状

7.2.5 企业转型升级策略

7.2.6 行业转型升级方向

7.3 叉车行业转型升级的必要性及实施方案

7.3.1 行业发展综述

7.3.2 行业转型升级破在眉睫

7.3.3 行业转型升级战略

7.4 其他细分行业转型升级的必要性及实施方案

7.4.1 压路机行业

7.4.2 装载机行业

7.4.3 推土机行业

7.4.4 平地机行业

7.4.5 混凝土搅拌车行业

7.4.6 混凝土泵行业

7.4.7 摊铺机行业

第8章 中国部分省市工程机械行业转型升级战略分析

8.1 福建省泉州市推进工程机械行业转型升级的战略

8.1.1 行业发展现状及面临的困境

8.1.2 行业转型升级刻不容缓

8.1.3 行业转型升级现状

8.1.4 行业转型升级战略

8.2 湖南省推进工程机械行业转型升级的战略

8.3 山东省推进工程机械行业转型升级的战略

8.4 其他地区工程机械行业转型升级战略

8.4.1 江苏省工程机械行业转型升级分析

8.4.2 河南省工程机械行业转型升级战略分析

8.4.3 辽宁省工程机械行业转型升级战略分析

第9章 中国工程机械行业重点企业转型升级案例分析及经验借鉴

9.1 徐工机械

9.1.1 企业发展简况分析

9.1.2 企业经营情况分析

9.1.3 企业经营优劣势分析

9.2 三一重工

9.2.1 企业发展简况分析

9.2.2 企业经营情况分析

9.2.3 企业经营优劣势分析

9.3 中联重科

9.3.1 企业发展简况分析

9.3.2 企业经营情况分析

9.3.3 企业经营优劣势分析

9.4 山推股份

9.4.1 企业发展简况分析

9.4.2 企业经营情况分析

9.4.3 企业经营优劣势分析

9.5 柳工

9.5.1 企业发展简况分析

9.5.2 企业经营情况分析

9.5.3 企业经营优劣势分析

第10章 中国工程机械行业转型升级战略分析

10.1 制造企业转型升级战略模式选择及建议

10.1.1 企业转型升级的主要措施

10.1.2 制造企业转型升级的战略模式选择及案例分析

10.1.3 条件成熟的制造企业转型升级战略分析

10.1.4 条件不成熟的制造企业转型升级战略分析

10.2 中国工程机械行业转型升级战略选择

10.3 中国工程机械制造商转型升级策略

10.3.1 制定规范合理的企业发展战略

10.3.2 革新发展理念

10.3.3 优化运作模式

10.3.4 “走出去”战略

第11章 中国工程机械行业转型升级的方向

11.1 中国工程机械行业转型升级的主要方向「HJ TF」

11.1.1 节能环保转型升级方向

11.1.2 智能化转型升级方向

11.1.3 拓展海外市场成行业转型升级重要方向

11.2 中国工程机械企业产品转型升级方向剖析

11.2.1 提高工程机械产品科附加值

11.2.2 突破技术瓶颈